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标杆分享系列1丨杨流洋:以身作则 ,凝心聚力则势不可挡

宣布时间:2024-11-13 09:18:13

比出结果 ,赛出劲头 。


富联娱乐每季度战区PK赛中 ,都有不少先进个人、优秀团队脱颖而出 。


他们的经验 ,源自真实案例 ;他们的要领 ,经过拭魅战检验 ;他们身上的闪光点 ,值得每一个渴望突破的同伴 ,去学习、去借鉴……


标杆分享系列从实际出发 ,分享模范背后的心得体会 ,详实干货 ,发人深省 ,希望能够助力更多同伴突破瓶颈、加速生长 。


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图丨杨流洋及其战区团队

各人好 ,我是杨流洋 ,武汉富联娱乐新质料的总经理 。很兴奋我们在三季度战区PK赛中斩获佳绩 ,也很兴奋能够和各人聊一聊 ,我们是如何坚持士气、包管业绩的 。

01 以身作则 放权授权

团队强公司才会强、战区才会强 。我们总经理作为一个公司的领头人 ,首先要以身作则 。

举个简单的例子 ,总经理大多是销售身世 ,做销售是我们最擅长的事 ,所以我们自己能否起到模范带举措用 ,直接关厦魅整个团队、整个公司的业绩走向 。

在武汉富联娱乐新质料 ,我一直坚持以身作则 ,去开发新老客户、签大单、冲目标 。

另有很重要的一点 ,就是总经理要学会放权、授权 ,要给团队足够的信任 ,要凭据人员结构 ,各展其长、针对性培养 ,例如:

  • 运营团队:是粮仓 ,我们通过小组化经营 ,不绝立异、优化 ,从源头提高业务质量 。

  • 销售团队:是利剑 ,一定要通过公正透明的机制 ,培养标杆 ,筛选焦点层 。

  • 共享中心:是大后方 ,是我们前线作战的坚强后援 ,要坚持实时相同、复盘 ,形成可信赖的“后勤包管” 。

总经理带动做业绩 ,同时发挥好各个团队的优势 ,凝心聚力 ,配合高效 ,战斗力才会更强 ,团队成员也才会真正觉得各人是一体的 。

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图丨团队同伴共享荣耀时刻

02 目标一致 意识统一

今年一开局 ,我们就确定了一整年的基调 ,即坚决落实集团年初目标:

  • 思想大解放:坚定集团战略 ,做专做精 ,共享中心的启用等 。

  • 销售大扩充:人员选、留、培 ,为公司茁壮生长、稳定裂变打好基础 。

  • 业绩大提升:筛选大客户 ,盯紧大订单 ,率先垂范 。

大偏向明确了 ,我们还进一步对每月每季度的目标和规则进行拆分、解读 ,主要通过以下三方面 ,确保全员同步:

第一 ,意识统一:

让团队每个人都知道为何而战以及怎样战斗 。我们会通过大会、早会等多个途径 ,解读计划、条件、PK规则等 ,确保每个人掌握最新“战况”、最新“战法” ,决不可稀里糊涂“上战场” 。

第二 ,剖析目标:

  • 牢记战区和自己公司的季度目标 ,确保公司每月达标 。三季度新质料目标205万 ,7月份完成153万 ,8月份完成67万 ,9月份完成45.5万 ,提前两个月告竣三季度目标 ,完成集团入围标准 ,获得加入资格 。

  • 将每个月的目标剖析到每个周 ,每周按周二、周四、周六为节点 ,追踪告竣的进度以及排名 ,以每周告竣为主 ,排名告竣为辅 ,确保每周达标 。

第三 ,协同共享中心卖力人做好历程把控:

  • 对内:整体层面 ,凭据时间节点 ,追踪到个人 ,破零 ,破1万、2万、3万、5万等 ,运用差别方法的激励计划 ,调动气氛 。个人层面 ,关于高产员工 ,树好标杆 ,并实时激励更高目标 。

  • 对外:坚定冲刺决心 ,掌握敌手完成的情况 ,决不比对方低 。并且始终坚定目标 ,死盯排名 ,重复“盯梢” ,每一秒都可能是逾越的最佳时机 。

03 落实到位 人效倍增

有真正深入的落实 ,才会有令人满意的结果 。

我领导的新质料是武汉战区中较为成熟的一家公司 ,我也深知公司在武汉战区举足轻重的位置 。

因此 ,为了最大化发挥新质料的优势 ,并且发动战区提升 ,我接纳了以下步伐:

  • 从治理层:与另外两位总经理及共享中心卖力人告竣共识 ,明确定位 ,三季度武汉战区要连续告竣第一 ,坚定要赢的信心 。

  • 从销售层:凭据销售手中的意向客户 ,每周协助盘点 ,给予帮扶 ,盯紧成单进展 。重中之重 ,关注大单 ,剖析客户 ,跟进细节 ,确认成交 ,增长团队士气 。

  • 从运营角度:连续做专做精 ,优化店肆 ,主推高产产品 。

  • 从现场角度:实时与共享中心卖力人相同 ,分工配合 ,人员实时增补 ,培养新人 。整个战区告竣进度 ,以及敌手战区的完成情况 ,各人实时同频 ,这样越到后面各人的气势会愈加高涨 。

例如9月是三季度冲刺月 ,刻在我们战区每个人心上的就四个字:干掉成都!

原本 ,武汉战区一直领先其他战区 ,但经过8月份 ,成都战区开始反超 ,逐渐缩小了差别 ,� ;兄枞幌� 。于是 ,我们立马召开紧急发动会 ,主题就是干掉成都!

我们针对最新情况安排最后一个月的冲刺任务 ,细化到每一周要完成的目标和积分 ,由各治理层带队 ,再在9月初召开启动大会 ,与战区全员一起剖析当下的战况 ,以及我们战区接下来的目标 ,并把任务漫衍到小组团队和公司 ,由上而下、紧密团结 ,打响荣耀守卫战 。

那一刻 ,我们战区全员斗志满满、热血激昂 。

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图丨发动会现场

每个战区对我们来说既是战友 ,也是敌手 。我们坚信 ,每个时刻的全力以赴 ,是对敌手的尊重 ,更是对战友的强有力支撑 。每个战区探索出的好要领 ,都值得各人一起学习 ,希望我们能够一起努力 ,冲刺全年目标 。

在此 ,我也想对我的团队同伴们说 ,我们是一支特种兵 ,是富联娱乐的铁军 ,我们要成为一支召之即来、来之能战、战之必胜的步队 。未来富联娱乐新质料也会是各人生长的坚强后援 ,我们一起共享、共生!

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